miércoles, agosto 23, 2006
Permira y los Ballvé invertirán 75 millones para extender Telepizza
El fondo de capital riesgo Permira y la familia Ballvé, que han ganado el pulso en las ofertas competidoras por Telepizza, ya han diseñado un plan de negocio con 75 millones de inversión para expandir la empresa de pasta en España y Portugal. El objetivo es ampliar la red española de 546 tiendas para abrir en poblaciones de menos de 30.000 habitantes, vender más productos y disponer de un nuevo centro de llamadas para mejorar el reparto.
Aparte de ampliar el abanico de nuevas aperturas de tiendas en poblaciones menores, se reacondicionará el 10% de las 546 tiendas actuales en suelo español para que los clientes puedan comer en el establecimiento con la nueva oferta de productos, aunque no se trata de montar restaurantes al uso.
Los nuevos gestores de la empresa ampliarán además la oferta de productos. Aunque el eje central de su oferta serán la pasta y la pizza, se ampliará el abanico de productos con ensaladas como complemento alimenticio de la pasta.
Además, se entrará en nuevos productos. Telepizza constituyó hace pocas fechas una sociedad con la firma guatemalteca Pollo Campero. Se ha abierto una tienda en la calle de Fuencarral de Madrid con las dos enseñas en la que hay dos mostradores, uno para los productos de pollo y otro para las pizzas. Es un concepto de establecimiento mixto que se quiere potenciar.
La nueva sociedad, que se ha denominado Gestora Española de Franquicia de Pizza y Pollo, pretende abrir un centenar de locales en los próximos 10 años. La mayoría del capital lo suscribió Pollo Campero, y la familia Ballvé y Permira, el 49%. La idea es hacer la competencia a Kentucky Fried Chicken (KFC), especializada en pollo frito. Esta última enseña está controlada por el Grupo Yum, que también es dueño de Pizza Hut. En todo caso, la estrategia de expansión internacional con Pollo Campero hay que perfilarla porque los Ballvé y Permira son más partidarios de centrarse en la península Ibérica que diversificar inversiones en otras áreas. Telepizza, en su última etapa, ha cometido algunos tropiezos en el mercado internacional que le obligaron a replegarse.
Otro de los aspectos que los nuevos gestores quieren abordar es la calidad de servicio. En este sentido, se estudia la apertura de un call center (centro telefónico) que organice y gestione los pedidos con más racionalidad. Telepizza hace la mayoría de sus ventas en tres días (fin de semana) y en tres horas clave (de nueve a doce de la noche), lo que provoca un cuello de botella que debe resolverse para mejorar la facturación.
Telepizza, uno de los fenómenos empresariales de los años ochenta y de la explosión bursátil de los noventa, entra en su cuarta estación. Tras un comienzo fulgurante en 1988 de la mano de Leopoldo Fernández Pujals, un cubano de nacionalidad estadounidense, cerró un segundo ciclo como estrella del parqué en los noventa para dar tumbos y perder fuelle tras el año 2000 en su tercera etapa. Una vez que la familia Ballvé, junto con el fondo de capital riesgo Permira, ha ganado en sobre cerrado el pulso que mantenía con el Grupo Zena (dueño de Foster's Hollywood) y con la portuguesa Ibersol, se abre un nueva estación, la cuarta, de expansión geográfica y diversificación de productos. La cadena de comida rápida cuenta en la actualidad con 834 establecimientos, de los que 546 están en España. En España, el 40% son tiendas propias y el 60% son franquiciadas. En el extranjero, el 52% son propias y el 48% son franquiciadas. En el primer trimestre de 2006, la empresa de comida rápida registró unas ventas de 112,2 millones de euros, con un beneficio de 7,05 millones de euros.
SANTIAGO HERNÁNDEZ - Madrid
EL PAÍS - Economía - 24-07-2006
lunes, agosto 14, 2006
PREACUERDO EN EL CONVENIO DE PIZZAS
La secretaría de acción sindical de FECOHT-CC.OO. ha valorado positivamente el preacuerdo alcanzado porque básicamente se han conseguido los objetivos propuestos en la plataforma reivindicativa unitaria presentada por CC.OO. y UGT, basados fundamentalmente en el incremento salarial, avances en derechos y mejoras sociales.
Para CC.OO. ha sido determinante el que por primera vez el convenio lo han negociado conjuntamente las federaciones de comercio y hostelería de CC.OO. y UGT (anteriormente por UGT lo negociaba la federación agroalimentaria) lo ha permitido conseguir objetivos parejos a los ya conseguidos en el Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH), con las consiguientes ventajas que esto supone para los trabajadores y trabajadoras de este subsector cuyas condiciones se acercan algo más a los de la hostelería.
Aunque el preacuerdo no satisface plenamente todas las reivindicaciones de CC.OO. supone una ruptura con anteriores dinámicas de negociación, que llevaron al Sindicato a no suscribir el convenio colectivo hasta ahora vigente, más próximas a las pretensiones empresariales que las necesidades de los trabajadores, por lo que para CC.OO. se abre nueva etapa de recuperación de derecho y mejora de condiciones laborales, para lo que será clave la aplicación y administración del convenio colectivo y la iniciativa del Sindicato en las empresas.
La firma del convenio está prevista para el próximo día 12 de septiembre, existiendo el compromiso de las empresas de aplicar el incremento salarial (4% sobre todos los conceptos) en la nomina de dicho mes con independencia de la fecha de publicación en el Boletín Oficial del Estado.
Madrid 27/06/2006
CC.OO. MUESTRA SU INQUIETUD POR EL RETRASO EN LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO DE PIZZAS
En la reunión mantenida por la comisión negociadora del convenio colectivode productos precocinados para su consumo a domicilio (convenio de pizzas)en la mañana del día 8 de junio, CC.OO. ha mostrado su inquietud por elretraso en el la negociación del mismo.
Madrid 8/06/2006
Aunque CC.OO. entiende que las diferentes ofertas públicas deadquisición de acciones (OPAs) que se han producido sobre la empresaTelepizza han podido justificar un cierto retraso en el ritmo denegociación, cree llegado el momento de intensificar la misma y asíconseguir si es posible concluir la negociación mucho más allá del verano.
Tomando en consideración la plataforma unitaria acordada por CC.OO. yUGT ambos sindicatos han fijado los puntos prioritarios por los cuales puedepasar la firma del convenio, tales como:
o Acotar el ámbito funcional.
o Adecuar el periodo de prueba y ceses al Acuerdo Laboral de ÁmbitoEstatal para el Sector de la Hostelería (ALEH).
o Aumentar el porcentaje de trabajadores fijos en materia decontratación.
o Cambio sustancial en lo referente a jornada de trabajo, vacaciones,festivos, distribución de la jornada, etc., ara conseguir que lostrabajadores sepan con suficiente antelación su horario de trabajo ydescansos.
o Mejorar las prestaciones de incapacidad temporal (IT)
La próxima reunión de la comisión negociadora tendrá lugar los días 3 y4 de julio.
Plataforma unitaria de CC.OO y UGT convenio pizzas.pdf
Ballvé pagará 3,21 euros por cada acción de Telepizza
El presidente de Telepizza, Pedro Ballvé, su hermano y el fondo de inversión Permira van a lograr finalmente su objetivo de adquirir la cadena de comida rápida, aunque para ello han tenido que elevar el precio inicial de forma considerable, hasta los 3,21 euros por acción. Esto supone un 49,3% más que su primera propuesta de 2,15 euros lanzada el 28 de febrero y que fue calificaba de 'alta' por fuentes cercanas a la operación y de 'justa' por el consejo de administración.
De hecho, en su informe del 17 de abril, el consejo de Telepizza valoraba 'positivamente' la opa de 2,15 euros por acción considerándola 'justa desde el punto de vista financiero para los accionistas de la compañía, tal y como lo ha confirmado Lazard en su opinión dirigida al consejo'.
El aumento de precio supone fijar el valor de la empresa en 850,76 millones de euros, y dejar fuera de juego a las otras dos opas, la del grupo de restauración Zena (controlado por CVC) y la del grupo portugués Ibersol. El primero, que presentó la segunda opa a 2,40 euros por título, elevó ayer el precio hasta los 2,77 euros, mientras que Ibersol (autor de la tercera opa a 2,41 euros) modificó su propuesta hasta los 2,51 euros en la puja en sobre cerrado que gestiona la CNMV.
Fuentes cercanas a la oferta ganadora explicaron a Cinco Días que el aumento de precio está justificado por los buenos resultados del primer trimestre y por el nuevo plan de negocio que se ha diseñado para la cadena de comida rápido. Este plan, 'mucho más agresivo', incluye un fuerte ritmo de crecimiento en número de establecimientos y la apertura de tiendas en ciudades con menos de 30.000 habitantes a través del sistema de franquicia.
También habrá una modificación de la estructura financiera y un mayor riesgo para la familia Ballvé que 'sacrifica parte de su rentabilidad' respecto a la operación inicial. El presidente y su hermano, que se han visto acorralados por las otras ofertas competidoras, 'podrán ganar mucho si las cosas van bien, pero ganarán muy poco si no se cumplen los objetivos', según fuentes cercanas a la compañía. El fondo de inversión, en cambio, asegura su posición.
Permira tenía una opción de compra para un paquete de acciones de Telepizza a 2,15 euros que ahora se ha elevado hasta los 3,21 euros.
Cotización El mercado bursátil especuló hasta los 2,86 euros
La opa de Ballvé y Permira, por el 100% del capital social y condicionada a la aceptación del 49%, será suscrita de forma abrumadora por los accionistas, según fuentes del mercado. 'Esperamos un nivel de aceptación de más del 95%', señalan fuentes cercanas a la opa ganadora.
El precio fijado por los Ballvé y Permira supera, además, las expectativas del mercado. Aunque la cotización de Telepizza no ha hecho más que subir desde que se lanzó la primera opa y ha permanecido en niveles de precio superiores a los de las respectivas ofertas, el cierre de ayer se fijó en 2,86 euros por acción. Este precio supuso un 1,06% más que el cierre del día anterior, pero aún así se quedó un 12,2% por debajo de los 3,21 euros ofrecidos por Ballvé y Permira.
Además, el precio fijado en la puja ganadora valora las obligaciones convertibles en 32,80 euros 'más el importe del cupón corrido devengado desde el último pago de intereses hasta la fecha de contratación de la operación que, como máximo, asciende a 0,25 euros por obligación y cuyo importe definitivo será fijado en dicha fecha', según el hecho relevante remitido a la CNMV.
La emisión de obligaciones realizada en abril de 2004 a 1,37 euros por acción, está controlada en un 82% por el presidente y su hermano.
Ester Uriol / MADRID (18-07-2006)
CINCO DIAS
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Ballve/
pagara/21/euros/accion/Telepizza/cdssec/
20060718cdscdiemp_8/Tes/