La firma abrirá en poblaciones de menos de 30.000 habitantes
El fondo de capital riesgo Permira y la familia Ballvé, que han ganado el pulso en las ofertas competidoras por Telepizza, ya han diseñado un plan de negocio con 75 millones de inversión para expandir la empresa de pasta en España y Portugal. El objetivo es ampliar la red española de 546 tiendas para abrir en poblaciones de menos de 30.000 habitantes, vender más productos y disponer de un nuevo centro de llamadas para mejorar el reparto.
Aparte de ampliar el abanico de nuevas aperturas de tiendas en poblaciones menores, se reacondicionará el 10% de las 546 tiendas actuales en suelo español para que los clientes puedan comer en el establecimiento con la nueva oferta de productos, aunque no se trata de montar restaurantes al uso.
Los nuevos gestores de la empresa ampliarán además la oferta de productos. Aunque el eje central de su oferta serán la pasta y la pizza, se ampliará el abanico de productos con ensaladas como complemento alimenticio de la pasta.
Además, se entrará en nuevos productos. Telepizza constituyó hace pocas fechas una sociedad con la firma guatemalteca Pollo Campero. Se ha abierto una tienda en la calle de Fuencarral de Madrid con las dos enseñas en la que hay dos mostradores, uno para los productos de pollo y otro para las pizzas. Es un concepto de establecimiento mixto que se quiere potenciar.
La nueva sociedad, que se ha denominado Gestora Española de Franquicia de Pizza y Pollo, pretende abrir un centenar de locales en los próximos 10 años. La mayoría del capital lo suscribió Pollo Campero, y la familia Ballvé y Permira, el 49%. La idea es hacer la competencia a Kentucky Fried Chicken (KFC), especializada en pollo frito. Esta última enseña está controlada por el Grupo Yum, que también es dueño de Pizza Hut. En todo caso, la estrategia de expansión internacional con Pollo Campero hay que perfilarla porque los Ballvé y Permira son más partidarios de centrarse en la península Ibérica que diversificar inversiones en otras áreas. Telepizza, en su última etapa, ha cometido algunos tropiezos en el mercado internacional que le obligaron a replegarse.
Otro de los aspectos que los nuevos gestores quieren abordar es la calidad de servicio. En este sentido, se estudia la apertura de un call center (centro telefónico) que organice y gestione los pedidos con más racionalidad. Telepizza hace la mayoría de sus ventas en tres días (fin de semana) y en tres horas clave (de nueve a doce de la noche), lo que provoca un cuello de botella que debe resolverse para mejorar la facturación.
Telepizza, uno de los fenómenos empresariales de los años ochenta y de la explosión bursátil de los noventa, entra en su cuarta estación. Tras un comienzo fulgurante en 1988 de la mano de Leopoldo Fernández Pujals, un cubano de nacionalidad estadounidense, cerró un segundo ciclo como estrella del parqué en los noventa para dar tumbos y perder fuelle tras el año 2000 en su tercera etapa. Una vez que la familia Ballvé, junto con el fondo de capital riesgo Permira, ha ganado en sobre cerrado el pulso que mantenía con el Grupo Zena (dueño de Foster's Hollywood) y con la portuguesa Ibersol, se abre un nueva estación, la cuarta, de expansión geográfica y diversificación de productos. La cadena de comida rápida cuenta en la actualidad con 834 establecimientos, de los que 546 están en España. En España, el 40% son tiendas propias y el 60% son franquiciadas. En el extranjero, el 52% son propias y el 48% son franquiciadas. En el primer trimestre de 2006, la empresa de comida rápida registró unas ventas de 112,2 millones de euros, con un beneficio de 7,05 millones de euros.
SANTIAGO HERNÁNDEZ - Madrid
EL PAÍS - Economía - 24-07-2006
miércoles, agosto 23, 2006
lunes, agosto 14, 2006
PREACUERDO EN EL CONVENIO DE PIZZAS
CC.OO., UGT y la patronal Prodelivery han alcanzado un preacuerdo para la firma del convenio colectivo de productos precocinados para su venta a domicilio (convenio de pizzas).
La secretaría de acción sindical de FECOHT-CC.OO. ha valorado positivamente el preacuerdo alcanzado porque básicamente se han conseguido los objetivos propuestos en la plataforma reivindicativa unitaria presentada por CC.OO. y UGT, basados fundamentalmente en el incremento salarial, avances en derechos y mejoras sociales.
Para CC.OO. ha sido determinante el que por primera vez el convenio lo han negociado conjuntamente las federaciones de comercio y hostelería de CC.OO. y UGT (anteriormente por UGT lo negociaba la federación agroalimentaria) lo ha permitido conseguir objetivos parejos a los ya conseguidos en el Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH), con las consiguientes ventajas que esto supone para los trabajadores y trabajadoras de este subsector cuyas condiciones se acercan algo más a los de la hostelería.
Aunque el preacuerdo no satisface plenamente todas las reivindicaciones de CC.OO. supone una ruptura con anteriores dinámicas de negociación, que llevaron al Sindicato a no suscribir el convenio colectivo hasta ahora vigente, más próximas a las pretensiones empresariales que las necesidades de los trabajadores, por lo que para CC.OO. se abre nueva etapa de recuperación de derecho y mejora de condiciones laborales, para lo que será clave la aplicación y administración del convenio colectivo y la iniciativa del Sindicato en las empresas.
La firma del convenio está prevista para el próximo día 12 de septiembre, existiendo el compromiso de las empresas de aplicar el incremento salarial (4% sobre todos los conceptos) en la nomina de dicho mes con independencia de la fecha de publicación en el Boletín Oficial del Estado.
Madrid 27/06/2006
La secretaría de acción sindical de FECOHT-CC.OO. ha valorado positivamente el preacuerdo alcanzado porque básicamente se han conseguido los objetivos propuestos en la plataforma reivindicativa unitaria presentada por CC.OO. y UGT, basados fundamentalmente en el incremento salarial, avances en derechos y mejoras sociales.
Para CC.OO. ha sido determinante el que por primera vez el convenio lo han negociado conjuntamente las federaciones de comercio y hostelería de CC.OO. y UGT (anteriormente por UGT lo negociaba la federación agroalimentaria) lo ha permitido conseguir objetivos parejos a los ya conseguidos en el Acuerdo Laboral Estatal de Hostelería (ALEH), con las consiguientes ventajas que esto supone para los trabajadores y trabajadoras de este subsector cuyas condiciones se acercan algo más a los de la hostelería.
Aunque el preacuerdo no satisface plenamente todas las reivindicaciones de CC.OO. supone una ruptura con anteriores dinámicas de negociación, que llevaron al Sindicato a no suscribir el convenio colectivo hasta ahora vigente, más próximas a las pretensiones empresariales que las necesidades de los trabajadores, por lo que para CC.OO. se abre nueva etapa de recuperación de derecho y mejora de condiciones laborales, para lo que será clave la aplicación y administración del convenio colectivo y la iniciativa del Sindicato en las empresas.
La firma del convenio está prevista para el próximo día 12 de septiembre, existiendo el compromiso de las empresas de aplicar el incremento salarial (4% sobre todos los conceptos) en la nomina de dicho mes con independencia de la fecha de publicación en el Boletín Oficial del Estado.
Madrid 27/06/2006
CC.OO. MUESTRA SU INQUIETUD POR EL RETRASO EN LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO DE PIZZAS
En la reunión mantenida por la comisión negociadora del convenio colectivode productos precocinados para su consumo a domicilio (convenio de pizzas)en la mañana del día 8 de junio, CC.OO. ha mostrado su inquietud por elretraso en el la negociación del mismo.
Madrid 8/06/2006
Aunque CC.OO. entiende que las diferentes ofertas públicas deadquisición de acciones (OPAs) que se han producido sobre la empresaTelepizza han podido justificar un cierto retraso en el ritmo denegociación, cree llegado el momento de intensificar la misma y asíconseguir si es posible concluir la negociación mucho más allá del verano.
Tomando en consideración la plataforma unitaria acordada por CC.OO. yUGT ambos sindicatos han fijado los puntos prioritarios por los cuales puedepasar la firma del convenio, tales como:
o Acotar el ámbito funcional.
o Adecuar el periodo de prueba y ceses al Acuerdo Laboral de ÁmbitoEstatal para el Sector de la Hostelería (ALEH).
o Aumentar el porcentaje de trabajadores fijos en materia decontratación.
o Cambio sustancial en lo referente a jornada de trabajo, vacaciones,festivos, distribución de la jornada, etc., ara conseguir que lostrabajadores sepan con suficiente antelación su horario de trabajo ydescansos.
o Mejorar las prestaciones de incapacidad temporal (IT)
La próxima reunión de la comisión negociadora tendrá lugar los días 3 y4 de julio.
Plataforma unitaria de CC.OO y UGT convenio pizzas.pdf
Ballvé pagará 3,21 euros por cada acción de Telepizza
La pugna por Telepizza concluyó ayer tras una puja en sobre cerrado con el triunfo de la opa del presidente, Pedro Ballvé, y el fondo de inversión Permira a 3,21 euros por acción, es decir, un 49,3% más que la oferta inicial. Esto supone valorar la compañía en 850,76 millones de euros. Las otras dos opas, la de Zena-CVC y la del grupo portugués Ibersol, quedaron por debajo en precio, al ofrecer 2,77 y 2,51 euros, respectivamente.
El presidente de Telepizza, Pedro Ballvé, su hermano y el fondo de inversión Permira van a lograr finalmente su objetivo de adquirir la cadena de comida rápida, aunque para ello han tenido que elevar el precio inicial de forma considerable, hasta los 3,21 euros por acción. Esto supone un 49,3% más que su primera propuesta de 2,15 euros lanzada el 28 de febrero y que fue calificaba de 'alta' por fuentes cercanas a la operación y de 'justa' por el consejo de administración.
De hecho, en su informe del 17 de abril, el consejo de Telepizza valoraba 'positivamente' la opa de 2,15 euros por acción considerándola 'justa desde el punto de vista financiero para los accionistas de la compañía, tal y como lo ha confirmado Lazard en su opinión dirigida al consejo'.
El aumento de precio supone fijar el valor de la empresa en 850,76 millones de euros, y dejar fuera de juego a las otras dos opas, la del grupo de restauración Zena (controlado por CVC) y la del grupo portugués Ibersol. El primero, que presentó la segunda opa a 2,40 euros por título, elevó ayer el precio hasta los 2,77 euros, mientras que Ibersol (autor de la tercera opa a 2,41 euros) modificó su propuesta hasta los 2,51 euros en la puja en sobre cerrado que gestiona la CNMV.
Fuentes cercanas a la oferta ganadora explicaron a Cinco Días que el aumento de precio está justificado por los buenos resultados del primer trimestre y por el nuevo plan de negocio que se ha diseñado para la cadena de comida rápido. Este plan, 'mucho más agresivo', incluye un fuerte ritmo de crecimiento en número de establecimientos y la apertura de tiendas en ciudades con menos de 30.000 habitantes a través del sistema de franquicia.
También habrá una modificación de la estructura financiera y un mayor riesgo para la familia Ballvé que 'sacrifica parte de su rentabilidad' respecto a la operación inicial. El presidente y su hermano, que se han visto acorralados por las otras ofertas competidoras, 'podrán ganar mucho si las cosas van bien, pero ganarán muy poco si no se cumplen los objetivos', según fuentes cercanas a la compañía. El fondo de inversión, en cambio, asegura su posición.
Permira tenía una opción de compra para un paquete de acciones de Telepizza a 2,15 euros que ahora se ha elevado hasta los 3,21 euros.
Cotización El mercado bursátil especuló hasta los 2,86 euros
La opa de Ballvé y Permira, por el 100% del capital social y condicionada a la aceptación del 49%, será suscrita de forma abrumadora por los accionistas, según fuentes del mercado. 'Esperamos un nivel de aceptación de más del 95%', señalan fuentes cercanas a la opa ganadora.
El precio fijado por los Ballvé y Permira supera, además, las expectativas del mercado. Aunque la cotización de Telepizza no ha hecho más que subir desde que se lanzó la primera opa y ha permanecido en niveles de precio superiores a los de las respectivas ofertas, el cierre de ayer se fijó en 2,86 euros por acción. Este precio supuso un 1,06% más que el cierre del día anterior, pero aún así se quedó un 12,2% por debajo de los 3,21 euros ofrecidos por Ballvé y Permira.
Además, el precio fijado en la puja ganadora valora las obligaciones convertibles en 32,80 euros 'más el importe del cupón corrido devengado desde el último pago de intereses hasta la fecha de contratación de la operación que, como máximo, asciende a 0,25 euros por obligación y cuyo importe definitivo será fijado en dicha fecha', según el hecho relevante remitido a la CNMV.
La emisión de obligaciones realizada en abril de 2004 a 1,37 euros por acción, está controlada en un 82% por el presidente y su hermano.
Ester Uriol / MADRID (18-07-2006)
CINCO DIAS
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Ballve/
pagara/21/euros/accion/Telepizza/cdssec/
20060718cdscdiemp_8/Tes/
El presidente de Telepizza, Pedro Ballvé, su hermano y el fondo de inversión Permira van a lograr finalmente su objetivo de adquirir la cadena de comida rápida, aunque para ello han tenido que elevar el precio inicial de forma considerable, hasta los 3,21 euros por acción. Esto supone un 49,3% más que su primera propuesta de 2,15 euros lanzada el 28 de febrero y que fue calificaba de 'alta' por fuentes cercanas a la operación y de 'justa' por el consejo de administración.
De hecho, en su informe del 17 de abril, el consejo de Telepizza valoraba 'positivamente' la opa de 2,15 euros por acción considerándola 'justa desde el punto de vista financiero para los accionistas de la compañía, tal y como lo ha confirmado Lazard en su opinión dirigida al consejo'.
El aumento de precio supone fijar el valor de la empresa en 850,76 millones de euros, y dejar fuera de juego a las otras dos opas, la del grupo de restauración Zena (controlado por CVC) y la del grupo portugués Ibersol. El primero, que presentó la segunda opa a 2,40 euros por título, elevó ayer el precio hasta los 2,77 euros, mientras que Ibersol (autor de la tercera opa a 2,41 euros) modificó su propuesta hasta los 2,51 euros en la puja en sobre cerrado que gestiona la CNMV.
Fuentes cercanas a la oferta ganadora explicaron a Cinco Días que el aumento de precio está justificado por los buenos resultados del primer trimestre y por el nuevo plan de negocio que se ha diseñado para la cadena de comida rápido. Este plan, 'mucho más agresivo', incluye un fuerte ritmo de crecimiento en número de establecimientos y la apertura de tiendas en ciudades con menos de 30.000 habitantes a través del sistema de franquicia.
También habrá una modificación de la estructura financiera y un mayor riesgo para la familia Ballvé que 'sacrifica parte de su rentabilidad' respecto a la operación inicial. El presidente y su hermano, que se han visto acorralados por las otras ofertas competidoras, 'podrán ganar mucho si las cosas van bien, pero ganarán muy poco si no se cumplen los objetivos', según fuentes cercanas a la compañía. El fondo de inversión, en cambio, asegura su posición.
Permira tenía una opción de compra para un paquete de acciones de Telepizza a 2,15 euros que ahora se ha elevado hasta los 3,21 euros.
Cotización El mercado bursátil especuló hasta los 2,86 euros
La opa de Ballvé y Permira, por el 100% del capital social y condicionada a la aceptación del 49%, será suscrita de forma abrumadora por los accionistas, según fuentes del mercado. 'Esperamos un nivel de aceptación de más del 95%', señalan fuentes cercanas a la opa ganadora.
El precio fijado por los Ballvé y Permira supera, además, las expectativas del mercado. Aunque la cotización de Telepizza no ha hecho más que subir desde que se lanzó la primera opa y ha permanecido en niveles de precio superiores a los de las respectivas ofertas, el cierre de ayer se fijó en 2,86 euros por acción. Este precio supuso un 1,06% más que el cierre del día anterior, pero aún así se quedó un 12,2% por debajo de los 3,21 euros ofrecidos por Ballvé y Permira.
Además, el precio fijado en la puja ganadora valora las obligaciones convertibles en 32,80 euros 'más el importe del cupón corrido devengado desde el último pago de intereses hasta la fecha de contratación de la operación que, como máximo, asciende a 0,25 euros por obligación y cuyo importe definitivo será fijado en dicha fecha', según el hecho relevante remitido a la CNMV.
La emisión de obligaciones realizada en abril de 2004 a 1,37 euros por acción, está controlada en un 82% por el presidente y su hermano.
Ester Uriol / MADRID (18-07-2006)
CINCO DIAS
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/Ballve/
pagara/21/euros/accion/Telepizza/cdssec/
20060718cdscdiemp_8/Tes/
jueves, junio 08, 2006
CC.OO. Y UGT PRESENTAN UNA PLATAFORMA REIVINDICATIVA COMÚN PARA EL CONVENIO DE PIZZAS
En la reunión mantenida el día 22 de marzo de 2006 para la negociación colectiva del convenio de productos precocinados para su venta a domicilio (convenio de pizzas), CC.OO. y UGT han presentado una plataforma reivindicativa unitaria a la patronal del sector, PRODELIVERY.
Ambos sindicatos consideran que de esta manera podrán abordar en mejores condiciones la negociación de este convenio. Una vez presentada la plataforma a la patronal se acordó que la siguiente reunión tendrá lugar el 30 de marzo
http://www.fecoht.ccoo.es/noticcom.asp?id=1881&edicion=T00
Ambos sindicatos consideran que de esta manera podrán abordar en mejores condiciones la negociación de este convenio. Una vez presentada la plataforma a la patronal se acordó que la siguiente reunión tendrá lugar el 30 de marzo
http://www.fecoht.ccoo.es/noticcom.asp?id=1881&edicion=T00
domingo, marzo 19, 2006
Carbal y Permira lanzan una opa sobre Telepizza por 572 millones (presidente, Pedro Ballvé)
El grupo Carbal y los fondos de capital riesgo Permira han lanzado una opa sobre Telepizza por 572 millones de euros, condicionada a lograr al menos el 69% del capital, según informaron hoy las entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
El grupo Carbal y los fondos de capital riesgo Permira han lanzado una Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) sobre la totalidad del capital social de Telepizza, que valora la cadena de comida rápida en unos 572 millones de euros, según informaron hoy las entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
La oferta formulada por Foodco Pastries y su filial Medimosal, participadas a partes iguales por Carbal (controlada por la familia Ballvé) y por Toro Investments (Permira), se dirige a un total de 265.035.922 acciones y 125.296 obligaciones convertibles, a razón de 2,15 euros por título y entre 21,97 y 22,18 euros por obligación.
La efectividad de la oferta de compra, que persigue la exclusión de bolsa de Telepizza, está condicionada a la adquisición por parte de las sociedades oferentes de un número de acciones que representen al menos el 69% del capital social de la cadena.
El Grupo Carbal, que está vinculado al presidente de Telepizza, Pedro Ballvé, y ya posee el 20,53% del capital social de la compañía, ha llegado a un acuerdo con Permira por el que transmitirá a estos fondos de capital riesgo su participación en la empresa.
Para reforzar su compromiso, Carbal ha concedido a Permira una opción de compra sobre la totalidad de su participación directa e indirecta en Telepizza a un precio de ejercicio igual al de la oferta, que será ejercitable hasta el 10 de enero de 2007 en caso de
la que opa no finalizara con éxito por opa competidora presentada por terceros a un precio igual o superior.
Asimismo, en el supuesto de que no prosperase la operación, las partes han asumido un compromiso recíproco de exclusividad que se extenderá hasta el 10 de enero de 2007 por lo que respecta a Carbal, y hasta el 30 de junio del mismo año en lo referente a Permira.
Los fondos de capital riesgo Permira culminaron el pasado mes de septiembre la compra de Cortefiel, junto a PAI y CVC, y adquirieron los activos en España de la multinacional holandesa Royal Ahold, la cadena de distribución Dinosol.
PUBLICADO EN:
expansion.com/edicion/expansion/
empresas/es/desarrollo/623690.html
28/02/2006
El grupo Carbal y los fondos de capital riesgo Permira han lanzado una Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) sobre la totalidad del capital social de Telepizza, que valora la cadena de comida rápida en unos 572 millones de euros, según informaron hoy las entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
La oferta formulada por Foodco Pastries y su filial Medimosal, participadas a partes iguales por Carbal (controlada por la familia Ballvé) y por Toro Investments (Permira), se dirige a un total de 265.035.922 acciones y 125.296 obligaciones convertibles, a razón de 2,15 euros por título y entre 21,97 y 22,18 euros por obligación.
La efectividad de la oferta de compra, que persigue la exclusión de bolsa de Telepizza, está condicionada a la adquisición por parte de las sociedades oferentes de un número de acciones que representen al menos el 69% del capital social de la cadena.
El Grupo Carbal, que está vinculado al presidente de Telepizza, Pedro Ballvé, y ya posee el 20,53% del capital social de la compañía, ha llegado a un acuerdo con Permira por el que transmitirá a estos fondos de capital riesgo su participación en la empresa.
Para reforzar su compromiso, Carbal ha concedido a Permira una opción de compra sobre la totalidad de su participación directa e indirecta en Telepizza a un precio de ejercicio igual al de la oferta, que será ejercitable hasta el 10 de enero de 2007 en caso de
la que opa no finalizara con éxito por opa competidora presentada por terceros a un precio igual o superior.
Asimismo, en el supuesto de que no prosperase la operación, las partes han asumido un compromiso recíproco de exclusividad que se extenderá hasta el 10 de enero de 2007 por lo que respecta a Carbal, y hasta el 30 de junio del mismo año en lo referente a Permira.
Los fondos de capital riesgo Permira culminaron el pasado mes de septiembre la compra de Cortefiel, junto a PAI y CVC, y adquirieron los activos en España de la multinacional holandesa Royal Ahold, la cadena de distribución Dinosol.
PUBLICADO EN:
expansion.com/edicion/expansion/
empresas/es/desarrollo/623690.html
28/02/2006
viernes, marzo 03, 2006
Telepizza, Entrevista a María Felicidad Cano Lopez, Delegada de personal
Muchos trabajadores no llaman a escondidas. Lo que hacemos es hablar con ellos con caracter confidencial.
Interesante entrevista sobre telepizza
Pagina Nº 4 en formato pdf
http://www.madridsindical.es/varios/00132_MS98.pdf
Interesante entrevista sobre telepizza
Pagina Nº 4 en formato pdf
http://www.madridsindical.es/varios/00132_MS98.pdf
miércoles, febrero 08, 2006
Doble Moralidad en la Empresa Telepizza. Sólo Cuestión de Imagen.
¿Por que esta doble moralidad en Telepizza? ¿Es etico, que se suba al carro de las empresas solidarias de cara a la sociedad, cuando de puertas a dentro trata a sus empleados como esclavos?
Terra Actualidad - Europa Press
Telepizza dona 28.500 euros a la ONG Plan para mejorar las condiciones de salud de 500 familias paraguayas
Telepizza entregó hoy a la Fundación Plan España un total de 28.500 euros para la construcción de 500 fogones destinados a la mejora de las condiciones higiénico-sanitarias a familias paraguayasy con el fin de que éstas puedan cocinar de una manera salubre, evitando así accidentes y enfermedades.
Según informa en un comunicado, el donativo fue recogido hoy por el responsable del área de donantes privados de Plan España, Javier Ruíz, que señaló que 'esta campaña demuestra la importancia que tienen las acciones de responsabilidad social corporativa entre las empresas'. 'El resultado ha sido inmejorable y el objetivo de ayudar a todas estas familias se ha cubierto por completo', recalcó.
Entre el pasado 1 de diciembre y 10 de enero, Telepizza desarrolló una campaña en todos sus establecimientos por la que la compañía donaba un euro por cada DVD de la película infantil 'Valiant' adquirido en Telepizza, así como la realización de diversas acciones solidarias 'on line'.
Las familias de las comunidades rurales más pobres de Paraguay donde Plan trabaja se encuentran viviendo en situaciones que, en ocasiones, 'impiden unas instalaciones adecuadas en sus hogares, como es el caso del fogón', explica la ONG.
La mayoría de estas familias cocinan en el suelo exponiendo a los niños a sufrir graves quemaduras capaces de ocasionar una discapacidad. Además, el humo que se origina al cocinar con leña en ambientes cerrados puede provocar enfermedades pulmonares a todos los miembros de la familia, especialmente a los más pequeños, y originarles insuficiencias respiratorias.
Este proyecto, cuyo objetivo es garantizar el derecho de todos los niños a una vivienda digna y un entorno saludable, 'minimizará los accidentes y la contaminación de los hogares, al mismo tiempo que logrará un uso más eficiente de los recursos energéticos, consiguiendo una mayor salud familiar y una mejor vivienda'.
La ONG Plan, que trabaja en apoyo de la infancia, nació en Santander 1937 y su principal objetivo es mejorar las condiciones de vida de los niños de los países en desarrollo promoviendo sus derechos e intereses.
Actualmente, lleva a cabo casi 9.000 proyectos que permiten obtener mejoras duraderas para los niños, sus familias y las comunidades en las que viven, en los 62 países en los que trabaja.
La organización ayuda actualmente a más de 12 millones de personas gracias a las aportaciones de colaboradores y socios y es miembro del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas. Plan España, que pertenece a Plan Internacional, se creó en 2001. Actualmente, la delegación española lleva a cabo proyectos en 31 países en desarrollo, así como acciones de educación al desarrollo en España.
PUBLICADO EN:
actualidad.terra.es/internacional/articulo/
telepizza_ong_plan_718240.htm
Terra Actualidad - Europa Press
Telepizza dona 28.500 euros a la ONG Plan para mejorar las condiciones de salud de 500 familias paraguayas
Telepizza entregó hoy a la Fundación Plan España un total de 28.500 euros para la construcción de 500 fogones destinados a la mejora de las condiciones higiénico-sanitarias a familias paraguayasy con el fin de que éstas puedan cocinar de una manera salubre, evitando así accidentes y enfermedades.
Según informa en un comunicado, el donativo fue recogido hoy por el responsable del área de donantes privados de Plan España, Javier Ruíz, que señaló que 'esta campaña demuestra la importancia que tienen las acciones de responsabilidad social corporativa entre las empresas'. 'El resultado ha sido inmejorable y el objetivo de ayudar a todas estas familias se ha cubierto por completo', recalcó.
Entre el pasado 1 de diciembre y 10 de enero, Telepizza desarrolló una campaña en todos sus establecimientos por la que la compañía donaba un euro por cada DVD de la película infantil 'Valiant' adquirido en Telepizza, así como la realización de diversas acciones solidarias 'on line'.
Las familias de las comunidades rurales más pobres de Paraguay donde Plan trabaja se encuentran viviendo en situaciones que, en ocasiones, 'impiden unas instalaciones adecuadas en sus hogares, como es el caso del fogón', explica la ONG.
La mayoría de estas familias cocinan en el suelo exponiendo a los niños a sufrir graves quemaduras capaces de ocasionar una discapacidad. Además, el humo que se origina al cocinar con leña en ambientes cerrados puede provocar enfermedades pulmonares a todos los miembros de la familia, especialmente a los más pequeños, y originarles insuficiencias respiratorias.
Este proyecto, cuyo objetivo es garantizar el derecho de todos los niños a una vivienda digna y un entorno saludable, 'minimizará los accidentes y la contaminación de los hogares, al mismo tiempo que logrará un uso más eficiente de los recursos energéticos, consiguiendo una mayor salud familiar y una mejor vivienda'.
La ONG Plan, que trabaja en apoyo de la infancia, nació en Santander 1937 y su principal objetivo es mejorar las condiciones de vida de los niños de los países en desarrollo promoviendo sus derechos e intereses.
Actualmente, lleva a cabo casi 9.000 proyectos que permiten obtener mejoras duraderas para los niños, sus familias y las comunidades en las que viven, en los 62 países en los que trabaja.
La organización ayuda actualmente a más de 12 millones de personas gracias a las aportaciones de colaboradores y socios y es miembro del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas. Plan España, que pertenece a Plan Internacional, se creó en 2001. Actualmente, la delegación española lleva a cabo proyectos en 31 países en desarrollo, así como acciones de educación al desarrollo en España.
PUBLICADO EN:
actualidad.terra.es/internacional/articulo/
telepizza_ong_plan_718240.htm
lunes, febrero 06, 2006
Telepizza Convenio con Confederación Estatal de Personas Sordas para oportunidades laborales
El pasado 16 de octubre la empresa Telepizza firmó un convenio de colaboración con la Confederación Estatal de Personas Sordas(CNSE) para promover oportunidades formativas y laborales para personas Sordas en todo el territorio español. Con este fin, se han puesto en conexión las delegaciones de Telepizza con los Servicios de Intermediación Laboral para personas Sordas (SILPES) de la CNSE y con las Federaciones y Asociaciones de personas Sordas con competencias transferidas en materia de empleo. Telepizza va a realizar la descripción de los perfiles profesionales y la CSE, por su parte, llevará a cabo la selección de los empleados y prestará además información y asesoramiento laboral a las personas Sordas interesadas en trabajar en Telepizza.
PUBLICADO EN:
2005 - Discapnet, El portal de la discapacidad
discapnet.es/Discapnet/Castellano/Empleo/
Empresas/Ejemplos/TELEPIZZA.htm
PUBLICADO EN:
2005 - Discapnet, El portal de la discapacidad
discapnet.es/Discapnet/Castellano/Empleo/
Empresas/Ejemplos/TELEPIZZA.htm
jueves, febrero 02, 2006
Foros de Discusión de Telepizza por Ciudades
Foros de telepizza por ciudades de la web telepizzaempleados.com
Accesible desde la dirección: telepizzaempleados.com/telepizzas.htm
Foro TelepizzaEmpleados
Telepizza Alava
Telepizza Albacete
Telepizza Alicante
Telepizza Almeria
Telepizza Asturias
Telepizza Avila
Telepizza Badajoz
Telepizza Baleares
Telepizza Barcelona
Telepizza Bilbao
Telepizza Burgos
Telepizza Caceres
Telepizza Cadiz
Telepizza Canarias
Telepizza Cantabria
Telepizza Castellon
Telepizza Ceuta
Telepizza Chile CHILE
Telepizza Ciudad Real
Telepizza Cordoba
Telepizza Coruña
Telepizza Cuenca
Telepizza Girona
Telepizza Granada
Telepizza Guadalajara
Telepizza Guipuzcoa
Telepizza Huelva
Telepizza Huesca
Telepizza Jaen
Telepizza Leon
Telepizza Lleida
Telepizza Lugo
Telepizza Madrid
Telepizza Malaga
Telepizza Melilla
Telepizza Murcia
Telepizza Navarra
Telepizza Orense
Telepizza Palencia
Telepizza Polonia POLONIA
Telepizza Pontevedra
Telepizza Portugal PORTUGAL
Telepizza Rioja
Telepizza Salamanca
Telepizza Segovia
Telepizza Sevilla
Telepizza Soria
Telepizza Tarragona
Telepizza Teruel
Telepizza Toledo
Telepizza Valencia
Telepizza Valladolid
Telepizza Vizcaya
Telepizza Zamora
Telepizza Zaragoza
Accesible desde la dirección: telepizzaempleados.com/telepizzas.htm
Foro TelepizzaEmpleados
Telepizza Alava
Telepizza Albacete
Telepizza Alicante
Telepizza Almeria
Telepizza Asturias
Telepizza Avila
Telepizza Badajoz
Telepizza Baleares
Telepizza Barcelona
Telepizza Bilbao
Telepizza Burgos
Telepizza Caceres
Telepizza Cadiz
Telepizza Canarias
Telepizza Cantabria
Telepizza Castellon
Telepizza Ceuta
Telepizza Chile CHILE
Telepizza Ciudad Real
Telepizza Cordoba
Telepizza Coruña
Telepizza Cuenca
Telepizza Girona
Telepizza Granada
Telepizza Guadalajara
Telepizza Guipuzcoa
Telepizza Huelva
Telepizza Huesca
Telepizza Jaen
Telepizza Leon
Telepizza Lleida
Telepizza Lugo
Telepizza Madrid
Telepizza Malaga
Telepizza Melilla
Telepizza Murcia
Telepizza Navarra
Telepizza Orense
Telepizza Palencia
Telepizza Polonia POLONIA
Telepizza Pontevedra
Telepizza Portugal PORTUGAL
Telepizza Rioja
Telepizza Salamanca
Telepizza Segovia
Telepizza Sevilla
Telepizza Soria
Telepizza Tarragona
Telepizza Teruel
Telepizza Toledo
Telepizza Valencia
Telepizza Valladolid
Telepizza Vizcaya
Telepizza Zamora
Telepizza Zaragoza
lunes, enero 30, 2006
El Tribunal Supremo estima un recurso interpuesto CC.OO. y Condena a Telepizza
16 . enero . 2004
Telepizza ha venido negándose a permitir la acumulación del crédito horario de los delegados y delegadas de los comités de empresa de ámbito provincial, constituidos por acumulación de los centros de trabajo existentes a éste nivel. El Tribunal Supremo ha reconocido finalmente este derecho.
CC.OO. ha intentado infructuosamente modificar éste proceder vía negociación colectiva o acuerdo con la empresa. Siendo una reivindicación sindical tradicional, que facilita la actividad sindical, ha resultado sorprendente que en el caso de esta empresa el otro sindicato mayoritario no haya compartido la misma, dando siempre por buenos los planteamientos de Telepizza, sin duda alguna por la permisividad que la empresa mantiene facilitándole entre otras cosas unas “acumulaciones” que a CC.OO. niega. Por ello, FECOHT-CC.OO. interpuso demanda ante la Audiencia Nacional, que en primera instancia dictó sentencia contraria a nuestras pretensiones, aún cuando los hechos probados nos daban la razón.
Sin embargo en sentencia del 10 de diciembre de 2003, notificada el 14 de enero de 2004, el Tribunal Supremo ha enmendado el despropósito de la Audiencia dando la razón a CC.OO, reconociendo nuestro derecho a la acumulación del crédito horario, sin ninguna traba por parte de la empresa, entre los representantes de CC.OO. en cada uno de los comités de empresa provinciales donde tenemos representación.
No nos cabe ninguna duda que este nuevo derecho sindical debe servir para que nuestros representantes puedan trabajar de una forma más eficaz en defensa de los intereses de los trabajadores y trabajadoras de Telepizza, que sufren unas condiciones de trabajo y empleo que no se merecen.
NOTICIA PUBLICADA EN:
fecoht.ccoo.es/noticcom.asp?id=741&edicion=T00
Telepizza ha venido negándose a permitir la acumulación del crédito horario de los delegados y delegadas de los comités de empresa de ámbito provincial, constituidos por acumulación de los centros de trabajo existentes a éste nivel. El Tribunal Supremo ha reconocido finalmente este derecho.
CC.OO. ha intentado infructuosamente modificar éste proceder vía negociación colectiva o acuerdo con la empresa. Siendo una reivindicación sindical tradicional, que facilita la actividad sindical, ha resultado sorprendente que en el caso de esta empresa el otro sindicato mayoritario no haya compartido la misma, dando siempre por buenos los planteamientos de Telepizza, sin duda alguna por la permisividad que la empresa mantiene facilitándole entre otras cosas unas “acumulaciones” que a CC.OO. niega. Por ello, FECOHT-CC.OO. interpuso demanda ante la Audiencia Nacional, que en primera instancia dictó sentencia contraria a nuestras pretensiones, aún cuando los hechos probados nos daban la razón.Sin embargo en sentencia del 10 de diciembre de 2003, notificada el 14 de enero de 2004, el Tribunal Supremo ha enmendado el despropósito de la Audiencia dando la razón a CC.OO, reconociendo nuestro derecho a la acumulación del crédito horario, sin ninguna traba por parte de la empresa, entre los representantes de CC.OO. en cada uno de los comités de empresa provinciales donde tenemos representación.
No nos cabe ninguna duda que este nuevo derecho sindical debe servir para que nuestros representantes puedan trabajar de una forma más eficaz en defensa de los intereses de los trabajadores y trabajadoras de Telepizza, que sufren unas condiciones de trabajo y empleo que no se merecen.
NOTICIA PUBLICADA EN:
fecoht.ccoo.es/noticcom.asp?id=741&edicion=T00
sábado, enero 28, 2006
En Telepizza No Gusta el 1º de Mayo.
Divide y Venceras
25-01-06 Badajoz
Os informamos de que ayer sábado 23, el jefe de tienda de telepizza de Badajoz, situado en la calle General Manuel Saavedra Palmeiro, y a su vez Delegado de Personal por Comisiones Obreras, Jacinto Delgado, ha obligado mediante amenazas al Delegado Sindical de C.N.T. en la tienda a retirar la pegatina del 1º de mayo que había puesto en la taquilla.
25-01-06 Badajoz
Os informamos de que ayer sábado 23, el jefe de tienda de telepizza de Badajoz, situado en la calle General Manuel Saavedra Palmeiro, y a su vez Delegado de Personal por Comisiones Obreras, Jacinto Delgado, ha obligado mediante amenazas al Delegado Sindical de C.N.T. en la tienda a retirar la pegatina del 1º de mayo que había puesto en la taquilla.
El Delegado de CNT pide explicaciones de porqué tiene que quitarla, si en las demás taquillas hay pegatinas de otras organizaciones como Instituto de la Mujer, Carnavales, asociaciones de motoristas; la única explicación que recibe es que las taquillas son suyas (mentira) y que él es el que da las órdenes, y que si sabía lo que le convenía la quitaría.
Ante esta situación, retira la pegatina (cosa que le ha llevado una hora de trabajo remunerado) y sustituye la pegatina por una pintada con rotulador en la que se puede leer: "Espacio censurado por orden del Jefe de Tienda y Delegado de Personal". En el tiempo que estuvo quitando la pegatina se acercaron varios compañeros de trabajo a interesarse por lo que estaba pasando y a mostrar su apoyo al compañero y rechazo a la decisión del Delegado de Personal.
NOTICIA PUBLICADA EN:
cnt.es/noticia.php?id=1701
viernes, enero 27, 2006
Rebajas Sindicales para el Nuevo Convenio de Telepizza
Rebaja laboralYa están aquí las rebajas sindicales para el nuevo convenio de telepizza: menos sueldo, menos ventajas, menos seguridad... ¡Cómo te rebajan!
Comentan que la Corporación ha pedido que le envien las reivindicaciones sindicales en papel higienico, junto con hojas en blanco ya firmadas para el nuevo covenio.
FOTO PUBLICADA EN:
letra.org/spip/article.php?id_article=357
jueves, enero 26, 2006
Conductas Habituales en las tiendas de TelePizza
Requermiento 13/3/03 de Inspección de Trabajo de Valencia. Obliga a aplicar el convenio de hostelería en "La Piazza" en toda España y a abonar a la S.S. las diferencias de cotización. Prohibe muchísimas conductas habituales en las tiendas de TelePizza.
El requerimiento de 13/3/03 a TelePizza de la Inspección de Trabajo de Valencia es el fruto de más de 30 denuncias presentadas por los empleados de la empresa utilizando el modelo que hay disponible en la web no oficial de TelePizza.
Un requerimiento quiere decir que la inspección informa a la empresa de una serie de irregularidades que están cometiendo y les obliga a subsanarlas. Caso de no hacerlo les amenaza con multa y/o denuncia en el juzgado de lo social. El requerimiento afecta a diferentes colectivos de empleados:
Trabajadores de La Piazza en toda España.
Declara que en los restaurantes "La Piazza" (del grupo TelePizza) se debe aplicar el convenio de hostelería y no el de TelePizza como venían haciendo. Porque éste último convenio sólo se puede aplicar cuando la actividad principal sea la del reparto a domicilio y cuando los empleados no sirvan la comida en la mesa a los clientes. El convenio de hostelería tiene unos sueldos superiores, por lo que esto le va a costar mucho dinero a TelePizza.
Por cada empleado, la empresa cotiza a la S.S.una cantidad proporcional a su sueldo. Como los empleados cobran más al aplicar el convenio de hostelería, en consecuencia TelePizza debe mucho dinero a la S.S.. La inspección les obliga a pagar esas diferencias de cotización desde que existe "La Piazza" (año 2001).
A los empleados de "La Piazza" de cualquier parte de España os tienen que pagar desde ya según el convenio de hostelería de vuestra provincia, que podéis obtener en cualquier sindicato. Cobraréis más trabajando lo mismo. No sólo eso, sino que os deben las diferencias de sueldo desde que estáis en "La Piazza". Si no lo hacen así ,sólo tenéis que denunciarlo a vuestra inspección provincial (tenéis los datos de todas en la sección Empleados aportando el acta de marras.
Trabajadores de TelePizza en Valencia y provincia
Tenéis que cobrar el 100% del sueldo en cualquier tipo de baja.
Tenéis que cobrar la nocturnidad.
Os tienen que comunicar o negar (justificadamente) las vacaciones con dos meses de antelación.
Los repartidores tenéis que preparar las motos dentro de vuestro turno, no antes.
Los repartidores tenéis que guardar las motos y liquidar dentro de vuestro turno, no después.
Todos los empleados tenéis que firmar (poniendo la hora) al entrar y salir de vuestro turno, para que así no os quiten el dinero del tiempo trabajado de más.
A los repartidores os deben entregar un informe mensual de los repartos hechos, para que no os quiten dinero del quebranto de moneda de los mismos.
Al cuponear tenéis que recoger los cupones y posteriormente devolver los sobrantes dentro de vuestro turno; ni antes ni después.
No os pueden decir lo de "espérate media hora" cuando hay poco trabajo al empezar vuestro turno.
Sólo podéis tener un turno de trabajo al día.
Los encargados y jefes debéis cobrar el plus de gestión todos los meses.
Los empleados con antigüedad anterior a mayo del 2000 debéis cobrar el "ad personam".
Todos los empleados deben tener una taquilla individual, no compartida.Todo esto (y muchas cosas más) ha dicho la inspección de trabajo a TelePizza que lo deben cumplir inmediatamente. Si en tu tienda no lo cumplen no tienes más que notificarlo a Inspección de Trabajo de Valencia (itvalencia@mtas.es, c/ Uruguay 13, Teléfono 963168200). Como estaban advertidos, la inspección procederá a sancionarles.
Empleados de TelePizza del resto de España.
Los puntos anteriores no son sólo de obligatorio cumplimiento en Valencia, sino en cualquier lugar. No es porque lo diga la inspección, sino porque lo dice el convenio, que en muchas tiendas se pasan por los cojones. Con este acta en la mano y el modelo de denuncia de la web en la otra, podéis presentar vuestras propias reclamaciones en vuestra inspección provincial (tenéis en la web todos los teléfonos, direcciones y emails)
Pensad que los valencianos han conseguido esto simplemente denunciando, que es el único método de negociación que entiende TelePizza. Y gracias también a dos delegados activos del comité de empresa que se han preocupado, entre otras cosas, de hacer el seguimiento a dichas denuncias. Fijaos que el informe está dirigido a uno de esos dos delegados.
Por eso no es ninguna tontería a quién votes en las elecciones sindicales. Siempre tendrás una candidatura de amigos de la empresa a la que no te aconsejamos que votes bajo ningún concepto. Porque lo que están buscando es que las cosas sigan como siempre, ya que eso les beneficia a ellos directamente por cuestiones de incentivos, ascensos, etcétera. Si en tu provincia las cosas están mal es sin duda porque tienes un comité que no le da un palo al agua y mucho menos a TelePizza. Como has podido comprobar, si un comité se mueve se consiguen cosas. No podéis esperar que los sindicatos (estómagos agradecidos) nacionales muevan un solo dedo por vosotros.
Tampoco te aconsejamos que votes jamás a una candidatura de Fetico o UGT-FTA aunque sus candidatos sean buenos chicos que se preocupan por sus compañeros. Estos dos sindicatos favorecen totalmente a TelePizza y UGT-FTA concretamente es la responsable directa de que tengáis uno de los peores convenios (si no el peor) de toda España. Hay que distinguir entre UGT-FTA (apoyan directamente a TelePizza) y UGT-FCHTJ (no apoyan a TelePizza). Te aconsejamos leer la sección Sindicatos de la web para enterarte bien del tema.
NOTICIA PUBLICADA EN:
TELEPIZZA 100% No Oficial pagina.de/telepizza
geocities.com/telepizza_2000/docs.htm
El requerimiento de 13/3/03 a TelePizza de la Inspección de Trabajo de Valencia es el fruto de más de 30 denuncias presentadas por los empleados de la empresa utilizando el modelo que hay disponible en la web no oficial de TelePizza.
Un requerimiento quiere decir que la inspección informa a la empresa de una serie de irregularidades que están cometiendo y les obliga a subsanarlas. Caso de no hacerlo les amenaza con multa y/o denuncia en el juzgado de lo social. El requerimiento afecta a diferentes colectivos de empleados:
Trabajadores de La Piazza en toda España.
Declara que en los restaurantes "La Piazza" (del grupo TelePizza) se debe aplicar el convenio de hostelería y no el de TelePizza como venían haciendo. Porque éste último convenio sólo se puede aplicar cuando la actividad principal sea la del reparto a domicilio y cuando los empleados no sirvan la comida en la mesa a los clientes. El convenio de hostelería tiene unos sueldos superiores, por lo que esto le va a costar mucho dinero a TelePizza.
Por cada empleado, la empresa cotiza a la S.S.una cantidad proporcional a su sueldo. Como los empleados cobran más al aplicar el convenio de hostelería, en consecuencia TelePizza debe mucho dinero a la S.S.. La inspección les obliga a pagar esas diferencias de cotización desde que existe "La Piazza" (año 2001).
A los empleados de "La Piazza" de cualquier parte de España os tienen que pagar desde ya según el convenio de hostelería de vuestra provincia, que podéis obtener en cualquier sindicato. Cobraréis más trabajando lo mismo. No sólo eso, sino que os deben las diferencias de sueldo desde que estáis en "La Piazza". Si no lo hacen así ,sólo tenéis que denunciarlo a vuestra inspección provincial (tenéis los datos de todas en la sección Empleados aportando el acta de marras.
Trabajadores de TelePizza en Valencia y provincia
Tenéis que cobrar el 100% del sueldo en cualquier tipo de baja.
Tenéis que cobrar la nocturnidad.
Os tienen que comunicar o negar (justificadamente) las vacaciones con dos meses de antelación.
Los repartidores tenéis que preparar las motos dentro de vuestro turno, no antes.
Los repartidores tenéis que guardar las motos y liquidar dentro de vuestro turno, no después.
Todos los empleados tenéis que firmar (poniendo la hora) al entrar y salir de vuestro turno, para que así no os quiten el dinero del tiempo trabajado de más.
A los repartidores os deben entregar un informe mensual de los repartos hechos, para que no os quiten dinero del quebranto de moneda de los mismos.
Al cuponear tenéis que recoger los cupones y posteriormente devolver los sobrantes dentro de vuestro turno; ni antes ni después.
No os pueden decir lo de "espérate media hora" cuando hay poco trabajo al empezar vuestro turno.
Sólo podéis tener un turno de trabajo al día.
Los encargados y jefes debéis cobrar el plus de gestión todos los meses.
Los empleados con antigüedad anterior a mayo del 2000 debéis cobrar el "ad personam".
Todos los empleados deben tener una taquilla individual, no compartida.Todo esto (y muchas cosas más) ha dicho la inspección de trabajo a TelePizza que lo deben cumplir inmediatamente. Si en tu tienda no lo cumplen no tienes más que notificarlo a Inspección de Trabajo de Valencia (itvalencia@mtas.es, c/ Uruguay 13, Teléfono 963168200). Como estaban advertidos, la inspección procederá a sancionarles.
Empleados de TelePizza del resto de España.
Los puntos anteriores no son sólo de obligatorio cumplimiento en Valencia, sino en cualquier lugar. No es porque lo diga la inspección, sino porque lo dice el convenio, que en muchas tiendas se pasan por los cojones. Con este acta en la mano y el modelo de denuncia de la web en la otra, podéis presentar vuestras propias reclamaciones en vuestra inspección provincial (tenéis en la web todos los teléfonos, direcciones y emails)
Pensad que los valencianos han conseguido esto simplemente denunciando, que es el único método de negociación que entiende TelePizza. Y gracias también a dos delegados activos del comité de empresa que se han preocupado, entre otras cosas, de hacer el seguimiento a dichas denuncias. Fijaos que el informe está dirigido a uno de esos dos delegados.
Por eso no es ninguna tontería a quién votes en las elecciones sindicales. Siempre tendrás una candidatura de amigos de la empresa a la que no te aconsejamos que votes bajo ningún concepto. Porque lo que están buscando es que las cosas sigan como siempre, ya que eso les beneficia a ellos directamente por cuestiones de incentivos, ascensos, etcétera. Si en tu provincia las cosas están mal es sin duda porque tienes un comité que no le da un palo al agua y mucho menos a TelePizza. Como has podido comprobar, si un comité se mueve se consiguen cosas. No podéis esperar que los sindicatos (estómagos agradecidos) nacionales muevan un solo dedo por vosotros.
Tampoco te aconsejamos que votes jamás a una candidatura de Fetico o UGT-FTA aunque sus candidatos sean buenos chicos que se preocupan por sus compañeros. Estos dos sindicatos favorecen totalmente a TelePizza y UGT-FTA concretamente es la responsable directa de que tengáis uno de los peores convenios (si no el peor) de toda España. Hay que distinguir entre UGT-FTA (apoyan directamente a TelePizza) y UGT-FCHTJ (no apoyan a TelePizza). Te aconsejamos leer la sección Sindicatos de la web para enterarte bien del tema.
NOTICIA PUBLICADA EN:
TELEPIZZA 100% No Oficial pagina.de/telepizza
geocities.com/telepizza_2000/docs.htm
Ultimos Resultados de Telepizza y Breve Historia de la Empresa
Descripción y actividad. Telepizza es el grupo líder en el sector de fast-food en España.El negocio de Telepizza consiste principalmente en el reparto de pizzas a domicilio. Ha pasado de un establecimiento en 1988 a tener 230 tiendas propias en España y 303 franquiciadas. En otros países (Portugal, México, Chile, Polonia) tiene 281 establecimietnos.En 1997 Telepizza adquirió la franquicia de Pizza World (42 tiendas propias, 55 franquiciadas) para España y Portugal al grupo Agrolimen.
Otros de los conceptos que ha desarrollado son las tienda-restaurante TeleGrill -con una oferta especializada en pollo y costillas-, el TeleOriental - nueva línea de comida rápida a domicilio centrada en la cocina china, japonesa e hindú- y el proyecto de la entrada en el negocio del vending a través de la venta de pizzas mediante máquinas expendedoras.
Sin embargo, tras la venta de la participación del 30,2% que tenía el fundador de TelePizza, el nuevo presidente de la compañía (Pedró Ballvé) pretende llevar a cabo la integración de TelePizza y TeleChef (cadena de fast-food con 37 establecimientos y una cuota a nivel nacional del 1,29%).
El hasta hace poco presidente y fundador de TelePizza (Leopoldo Fernández Pujals) ha vendido su participación del 30,2% en la compañía en dos tramos: un 5,4% a las familias Ballvé i Olcese -propietarias de la cadena TeleChef- y el 24,86% restante a inversores institucionales a través de una OPV.
El grupo participa en la producción, distribución y venta de productos alimenticios principalmente a través de pizzerías.
Últimos resultados. 20/01/2006. Telepizza obtuvo un resultado atribuido a la sociedad dominante de 17,2 millones de euros en los nueve primeros meses de 2005, lo que supone un aumento del 9,2% respecto al mismo periodo del año anterior.
La cifra de negocio del grupo alcanzó los 311,3 millones de euros hasta septiembre, un 7,1% más.
Las ventas de la cadena en España aumentaron un 4,9%, mientras que las ventas de los establecimientos propios y franquiciados en el área internacional de la compañía, con operaciones en Portugal, Polonia, Chile y Centroamérica, se incrementaron un 16,5%.
Los ingresos de la compañía, compuestos principalmente por las ventas procedentes de sus tiendas propias, la actividad industrial y royalties, ascendieron a 226,16 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 5,8%. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) disminuyó un 0,9%, hasta los 37,2 millones de euros.
A 30 de septiembre de 2005, Telepizza contaba con 814 establecimientos, frente a los 781 con que finalizó el ejercicio de 2004. El crecimiento en locales se produjo principalmente en el área internacional.
En España la compañía dispone de 230 tiendas propias y 303 establecimientos franquiciados, lo que supone que Telepizza gestiona un 43,2% de sus tiendas en España.
Respecto al área de marketing, Telepizza ha continuado con su política de descentralización de las acciones de marketing local. De esta manera, se han desarrollado estrategias adaptadas a cada una de las zonas en las que opera la compañía, como con la presencia por primera vez en eventos locales como la "Campus Party" de Valencia o el Festival Rock de Vitoria.
La compañía continúa con la implantación de las herramientas de CRM en todas las tiendas franquiciadas, de las que 67 ya las está utilizando, además de todos los establecimientos propios del grupo.
Dentro de su búsqueda de nuevos canales de venta, la compañía sigue desarrollando "Telepizza Room Service" y ya ha alcanzado acuerdos con más de 400 hoteles, en los que sus clientes disponen de una carta de productos del grupo que reciben directamente en su habitación.
NOTICIA PUBLICADA EN:
infomercados.com/webn/analisis/PEmpresa.asp?TI=TPZ&N=Telepizza
Otros de los conceptos que ha desarrollado son las tienda-restaurante TeleGrill -con una oferta especializada en pollo y costillas-, el TeleOriental - nueva línea de comida rápida a domicilio centrada en la cocina china, japonesa e hindú- y el proyecto de la entrada en el negocio del vending a través de la venta de pizzas mediante máquinas expendedoras.
Sin embargo, tras la venta de la participación del 30,2% que tenía el fundador de TelePizza, el nuevo presidente de la compañía (Pedró Ballvé) pretende llevar a cabo la integración de TelePizza y TeleChef (cadena de fast-food con 37 establecimientos y una cuota a nivel nacional del 1,29%).
El hasta hace poco presidente y fundador de TelePizza (Leopoldo Fernández Pujals) ha vendido su participación del 30,2% en la compañía en dos tramos: un 5,4% a las familias Ballvé i Olcese -propietarias de la cadena TeleChef- y el 24,86% restante a inversores institucionales a través de una OPV.
El grupo participa en la producción, distribución y venta de productos alimenticios principalmente a través de pizzerías.
Últimos resultados. 20/01/2006. Telepizza obtuvo un resultado atribuido a la sociedad dominante de 17,2 millones de euros en los nueve primeros meses de 2005, lo que supone un aumento del 9,2% respecto al mismo periodo del año anterior.
La cifra de negocio del grupo alcanzó los 311,3 millones de euros hasta septiembre, un 7,1% más.
Las ventas de la cadena en España aumentaron un 4,9%, mientras que las ventas de los establecimientos propios y franquiciados en el área internacional de la compañía, con operaciones en Portugal, Polonia, Chile y Centroamérica, se incrementaron un 16,5%.
Los ingresos de la compañía, compuestos principalmente por las ventas procedentes de sus tiendas propias, la actividad industrial y royalties, ascendieron a 226,16 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 5,8%. Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) disminuyó un 0,9%, hasta los 37,2 millones de euros.
A 30 de septiembre de 2005, Telepizza contaba con 814 establecimientos, frente a los 781 con que finalizó el ejercicio de 2004. El crecimiento en locales se produjo principalmente en el área internacional.
En España la compañía dispone de 230 tiendas propias y 303 establecimientos franquiciados, lo que supone que Telepizza gestiona un 43,2% de sus tiendas en España.
Respecto al área de marketing, Telepizza ha continuado con su política de descentralización de las acciones de marketing local. De esta manera, se han desarrollado estrategias adaptadas a cada una de las zonas en las que opera la compañía, como con la presencia por primera vez en eventos locales como la "Campus Party" de Valencia o el Festival Rock de Vitoria.
La compañía continúa con la implantación de las herramientas de CRM en todas las tiendas franquiciadas, de las que 67 ya las está utilizando, además de todos los establecimientos propios del grupo.
Dentro de su búsqueda de nuevos canales de venta, la compañía sigue desarrollando "Telepizza Room Service" y ya ha alcanzado acuerdos con más de 400 hoteles, en los que sus clientes disponen de una carta de productos del grupo que reciben directamente en su habitación.
NOTICIA PUBLICADA EN:
infomercados.com/webn/analisis/PEmpresa.asp?TI=TPZ&N=Telepizza
telepizza, El Secreto esta en la Precariedad... y en Tu Silencio
FOTO PUBLICADA EN:
nodo50.org/agl/details.php?image_id=95
miércoles, enero 25, 2006
Paginas Web sobre Telepizza
Para una navegación mas segura, recomendamos tener instalado un bloqueador de ventanas emergentes.
(todas las paginas se abren en la misma ventana)
TELEPIZZA 100% No Oficial
pagina.de/telepizza
IMPRESCINDIBLE para todo trabajador en pizzerias.
SEVILLA Sección Sindical de UGT-FTA en Telepizza S.A.
ugt.es/telepizza/sevilla/default.htm
(Sin Actualización desde 2003) Famoso sindicato criticado en TELEPIZZA 100% No Oficial
Para añadir otras webs que no esten en esta lista, puedes poner un mensaje en COMMENTS al final de este texto.
(todas las paginas se abren en la misma ventana)
TELEPIZZA 100% No Oficial
pagina.de/telepizza
IMPRESCINDIBLE para todo trabajador en pizzerias.
SEVILLA Sección Sindical de UGT-FTA en Telepizza S.A.
ugt.es/telepizza/sevilla/default.htm
(Sin Actualización desde 2003) Famoso sindicato criticado en TELEPIZZA 100% No Oficial
Para añadir otras webs que no esten en esta lista, puedes poner un mensaje en COMMENTS al final de este texto.
Valencia, 25 de Diciembre 2003
València, 25 de desembre de 2003
FOTO PUBLICADA EN:
uv.es/~pla/ alteritat/accions.htm
martes, enero 24, 2006
Telepizza en Wikipedia
Reescribir el signnificado de telepizza está en tu mano, participa en La enciclopedia libre.
telepizza, fundada en 1987 con carácter de empresa familiar, se ha convertido en pocos años en el líder del mercado español de pizzas, y en el segundo grupo de comida rápida que opera en España detrás de McDonald´s. La participación más significativa en la sociedad correspondía a Leopoldo Fernández Pujals (actual presidente de Jazztel), su fundador, que controlaba el 38,8% del capital. En esta su primera etapa, jamás repartió dividendos entre los accionistas.
telepizza tenía fábricas en Guadalajara, Barcelona, Móstoles, Alcobendas... pero posteriormente todas fueron vendidas y el grueso de la producción se centra en una única fábrica en Daganzo (Madrid). En la fábricas se producen las bolas de masa de forma centralizada para luego distribuirlas por las diferentes tiendas. Ocurre lo mismo con el resto de los ingredientes necesarios, que se fabrican o compran de forma centralizada.
telepizza nace del proyecto de Leopoldo Fernández Pujals quien, sensibilizado con el auge que había tomado el reparto a domicilio de alimentos en Estados Unidos, en especial de las pizzas, decidió arriesgarse y emprender este negocio por su cuenta. En 1986 inauguró su primera telepizza en el Barrio del Pilar de Madrid y en poco tiempo, la cadena se extendía por la ciudad. En 1996, la compañía era líder del reparto a domicilio de pizzas, con 233 establecimientos en España y presencia en Portugal, Polonia, Chile y México.
En este camino hacia el liderato, Pujals tuvo que empeñar su casa, pedir préstamos e, incluso, sufrir en octubre de 1995 un "golpe de mando" que, fraguado por su hermano Eduardo y otros pequeños accionistas, provocó su salida de la presidencia. A finales de junio de 1996 regresó a la dirección de telepizza de la mano del BBV, entonces el tercer gran accionista de la compañía. El 13 de noviembre de 1996 la empresa salió a Bolsa, siendo la primera en su género que empezaba a cotizar en el mercado nacional de valores.
A lo largo de 1999 Pujals fue vendiendo paulatinamente su participación en la empresa, provocando una caída acumulada de un 44.64%; hasta el 22 de octubre, cuando vendió fuera de mercado el 30.25% que le quedaba (más de 10 millones de acciones) un 15% más baratas, embolsándose 50.000 millones de pesetas. Unas horas antes, la cotización fue suspendida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores porque se había filtrado la noticia.
El control de la empresa lo tomó Pedro Ballvé (Campofrío) y José Carlos Olcese (TeleChef, a su vez controlado por Campofrío). La justificación de la "espantada" de Pujals fue: "Poder dedicarse con plena libertad a la causa de la Defensa de los Derechos Humanos y al hecho de que dicha actividad no pueda suponer, en ningún momento, ningún tipo de consecuencia negativa para telepizza".
Actualmente la empresa sigue a cargo de la familia Ballvé, con un total de 850 tiendas en el mundo (mas de 700 solo en España) y volviendo a crecer a pasos agigantados gracias a sus nuevos modelos de negocio como "telepizza Room Service", dedicado a servicio de Habitaciones en Hoteles, "El Rincon telepizza" o "tiendas Corner" ,pequeñas tiendas con lo basico para el desarrollo de la actividad, dirigidas a poblaciones de menos de 30.000 Habitantes, y su colaboración con Repsol para habilitar mini-tiendas telepizza dentro de sus gasolineras.
FUENTE:
es.wikipedia.org/wiki/Telepizza
telepizza, fundada en 1987 con carácter de empresa familiar, se ha convertido en pocos años en el líder del mercado español de pizzas, y en el segundo grupo de comida rápida que opera en España detrás de McDonald´s. La participación más significativa en la sociedad correspondía a Leopoldo Fernández Pujals (actual presidente de Jazztel), su fundador, que controlaba el 38,8% del capital. En esta su primera etapa, jamás repartió dividendos entre los accionistas.
telepizza tenía fábricas en Guadalajara, Barcelona, Móstoles, Alcobendas... pero posteriormente todas fueron vendidas y el grueso de la producción se centra en una única fábrica en Daganzo (Madrid). En la fábricas se producen las bolas de masa de forma centralizada para luego distribuirlas por las diferentes tiendas. Ocurre lo mismo con el resto de los ingredientes necesarios, que se fabrican o compran de forma centralizada.
telepizza nace del proyecto de Leopoldo Fernández Pujals quien, sensibilizado con el auge que había tomado el reparto a domicilio de alimentos en Estados Unidos, en especial de las pizzas, decidió arriesgarse y emprender este negocio por su cuenta. En 1986 inauguró su primera telepizza en el Barrio del Pilar de Madrid y en poco tiempo, la cadena se extendía por la ciudad. En 1996, la compañía era líder del reparto a domicilio de pizzas, con 233 establecimientos en España y presencia en Portugal, Polonia, Chile y México.
En este camino hacia el liderato, Pujals tuvo que empeñar su casa, pedir préstamos e, incluso, sufrir en octubre de 1995 un "golpe de mando" que, fraguado por su hermano Eduardo y otros pequeños accionistas, provocó su salida de la presidencia. A finales de junio de 1996 regresó a la dirección de telepizza de la mano del BBV, entonces el tercer gran accionista de la compañía. El 13 de noviembre de 1996 la empresa salió a Bolsa, siendo la primera en su género que empezaba a cotizar en el mercado nacional de valores.
A lo largo de 1999 Pujals fue vendiendo paulatinamente su participación en la empresa, provocando una caída acumulada de un 44.64%; hasta el 22 de octubre, cuando vendió fuera de mercado el 30.25% que le quedaba (más de 10 millones de acciones) un 15% más baratas, embolsándose 50.000 millones de pesetas. Unas horas antes, la cotización fue suspendida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores porque se había filtrado la noticia.
El control de la empresa lo tomó Pedro Ballvé (Campofrío) y José Carlos Olcese (TeleChef, a su vez controlado por Campofrío). La justificación de la "espantada" de Pujals fue: "Poder dedicarse con plena libertad a la causa de la Defensa de los Derechos Humanos y al hecho de que dicha actividad no pueda suponer, en ningún momento, ningún tipo de consecuencia negativa para telepizza".
Actualmente la empresa sigue a cargo de la familia Ballvé, con un total de 850 tiendas en el mundo (mas de 700 solo en España) y volviendo a crecer a pasos agigantados gracias a sus nuevos modelos de negocio como "telepizza Room Service", dedicado a servicio de Habitaciones en Hoteles, "El Rincon telepizza" o "tiendas Corner" ,pequeñas tiendas con lo basico para el desarrollo de la actividad, dirigidas a poblaciones de menos de 30.000 Habitantes, y su colaboración con Repsol para habilitar mini-tiendas telepizza dentro de sus gasolineras.
FUENTE:
es.wikipedia.org/wiki/Telepizza
miércoles, enero 11, 2006
¿Buscas trabajo? Telepizza te Espera ¿Con un Contrato Indefinido?
Selección de candidatos para auxiliares, repartidores y buzoneadores
Todos los empleados, se incorporan a estos puestos con un contrato indefinido desde el primer día, y con jornada a tiempo parcial. Se facilita formación inicial para cada puesto.
Selección de candidatos para encargados y futuros gerentes que dirijan directamente las unidades de negocio y sin necesidad de experiencia
Todos los empleados se incorporan a estos puestos con un contrato indefinido desde el primer día
Telepizza cuenta con más de 850 establecimentos y 24.000 trabajadores que constituyen una Compañía que trabaja por y para el disfrute de todos y donde la principal misión del personal es grarantizar la satisfacción del cliente.Los planes que la Compañía tiene en marcha, indican que el crecimiento continuará durante los próximos años, lo que significa que necesitaremos personal (sobre todo en las tiendas) y que habrá posibilidades de crecimento para nuestros empleado.Si tuviéramos que identificar algunos de los rasgos que nos hacen atractiva como empresa y que determinan nuestro ambiente laboral destacaríamos que es una empresa joven, abierta y flexible donde se fomenta desde el primer día la participación, la iniciativa y la toma de decisiones de sus empleados. Este entorno y sector tan dinámico facilita la movilidad dentro de la Compañia.
FUENTE:
telepizza.es/preguntanos/rrhh.html
Todos los empleados, se incorporan a estos puestos con un contrato indefinido desde el primer día, y con jornada a tiempo parcial. Se facilita formación inicial para cada puesto.
Selección de candidatos para encargados y futuros gerentes que dirijan directamente las unidades de negocio y sin necesidad de experiencia
Todos los empleados se incorporan a estos puestos con un contrato indefinido desde el primer día
Telepizza cuenta con más de 850 establecimentos y 24.000 trabajadores que constituyen una Compañía que trabaja por y para el disfrute de todos y donde la principal misión del personal es grarantizar la satisfacción del cliente.Los planes que la Compañía tiene en marcha, indican que el crecimiento continuará durante los próximos años, lo que significa que necesitaremos personal (sobre todo en las tiendas) y que habrá posibilidades de crecimento para nuestros empleado.Si tuviéramos que identificar algunos de los rasgos que nos hacen atractiva como empresa y que determinan nuestro ambiente laboral destacaríamos que es una empresa joven, abierta y flexible donde se fomenta desde el primer día la participación, la iniciativa y la toma de decisiones de sus empleados. Este entorno y sector tan dinámico facilita la movilidad dentro de la Compañia.FUENTE:
telepizza.es/preguntanos/rrhh.html
Suscribirse a:
Entradas (Atom)